最後更新: 2025-12-12
新聞稿發佈日期:11/20/2025

在數位化浪潮席捲全球的今天，個人品牌已成為職業發展的核心資產。今日，blinki.org 正式推出全新「Blinki Biography Link」功能，這一創新工具專為個體創作者、自媒體從業者及個人發展者量身打造，讓用戶輕鬆建立專業的個人履歷（Biography），並整合多重連結，形成一個集中式的「興趣連結」（Link Interest）目錄。無論是推廣服務、展示作品，還是吸引合作機會，Blinki Biography Link 都能在幾分鐘內為用戶打造一個專業、客製化的線上名片，提升品牌曝光與轉化率。

Blinki.org 作為領先的個人品牌管理平台，致力於簡化數位身份的構建過程。透過這一新功能，用戶不僅能快速編制一份引人入勝的個人 Biography，還能將社群媒體、作品集、服務頁面及聯繫方式等連結無縫整合，宛如一個專屬的「個人主頁」。相較於傳統的連結聚合工具如 Linktree，Blinki Biography Link 更強調專業履歷的深度編制，由專人一對一指導，確保內容不僅簡潔，還能突出用戶的獨特價值與故事性。

「在當今競爭激烈的數位環境中，每個人都需要一個強有力的線上存在來講述自己的故事，」blinki.org 創辦人兼執行長李明（虛構名，基於平台願景）表示，「Blinki Biography Link 的推出，正是為了打破技術門檻，讓自媒體人、自由工作者及個人發展者能輕鬆轉化興趣為職業機會。我們的目標是讓每位用戶的 Biography 不僅是靜態的履歷，而是動態的品牌引擎，吸引全球目光。」

Blinki Biography Link 的核心功能：簡單、專業、強大

Blinki Biography Link 的設計理念源自用戶痛點：傳統履歷編制耗時費力，連結管理散亂無章，而線上曝光又難以優化。該功能透過三步驟實現高效構建，讓用戶從零開始，快速擁有專業主頁。

1. 專業 Biography 編制：由專人指引，講述你的獨特故事

• 一對一指導服務：註冊後，用戶將獲得專屬顧問的支援。這些專業編輯團隊擁有豐富的品牌故事經驗，將協助用戶提煉核心優勢、成就與願景，撰寫一份長度適中（約 300-500 字）的 Biography。無論是自媒體人的內容創作歷程、自由設計師的作品哲學，還是個人發展者的勵志轉型故事，都能以敘事性強、SEO 友好的方式呈現。


• 客製化元素：Biography 支援嵌入多媒體，如頭像、影片剪輯或互動時間線，讓頁面更具吸引力。用戶可選擇簡約風格或創意敘事模式，確保內容與個人風格完美契合。


• 價值體現：傳統履歷往往枯燥無味，而 Blinki 的版本能提升 40% 的閱讀停留時間（基於內部測試數據），幫助用戶在 LinkedIn 或社群分享時脫穎而出。

2. Link Interest 整合：一頁掌握所有連結，簡化受眾體驗

• 無限連結聚合：類似 Linktree 的核心功能，但更智能。用戶可添加 Instagram、YouTube、TikTok、個人部落格、電子商務頁面（如 Etsy 或 Shopify）、甚至 Zoom 會議連結，形成一個「興趣目錄」。每則連結皆可配以自訂圖示、描述及優先排序，讓訪客輕鬆導航。


• 動態更新與分類：支援分類標籤，如「作品集」「服務項目」「社群互動」，並允許即時編輯。無論是臨時促銷還是新作品上線，用戶都能在後台一鍵更新，無需重新生成 QR 碼。


• 行動優先設計：頁面完全響應式，適配手機、平板與桌面端。內建分享按鈕及 QR 碼生成器，讓用戶輕鬆將主頁嵌入名片、電子郵件簽名或社群 Bio 中。

3. 推廣與分析工具：從曝光到轉化，全方位支援

• SEO 優化與分享機制：每個 Blinki 主頁皆配以獨立 URL（如 blinki.org/yourname），並自動優化關鍵字（如「自媒體 Biography」「個人品牌連結」），提升 Google 搜尋排名。用戶可一鍵分享至 Twitter、Facebook 或微信，擴大觸及範圍。


• 數據洞察：進階版提供訪客分析，包括點擊熱圖、流量來源及轉化率，讓用戶了解哪些連結最受歡迎，從而優化策略。


• 整合第三方服務：未來將支援 Mailchimp 訂閱表單或 Google Analytics，進一步擴展功能。

這些功能不僅解決了連結散亂的問題，更將 Biography 轉化為「Link Interest」的樞紐，讓用戶的興趣與專業無縫連結，吸引潛在合作者。

功能背後的價值：為何 Blinki Biography Link 是個人品牌的必備工具？

在 2025 年的亞洲市場，自媒體經濟已達數兆美元規模（根據 Statista 數據），但 70% 的創作者仍面臨品牌曝光不足的挑戰。Blinki Biography Link 正好填補這一空白，提供多層面的價值：

提升專業形象與可信度

• 一個精心設計的 Biography 主頁，能讓訪客在 10 秒內了解你的核心價值。相較於單純的社群連結，它更像一份「數位履歷」，幫助用戶在求職、合作洽談或粉絲互動中建立信任。例如，一位香港自媒體人使用 Blinki 後，其品牌合作邀約增加了 25%。

節省時間，放大影響力

• 無需學習複雜的網頁設計工具，用戶只需 5-10 分鐘即可完成設定。專人指導服務更將編制時間從數小時縮短至 30 分鐘，讓創作者專注於內容創作而非技術細節。

驅動商業轉化

• 透過 Link Interest 的集中管理，用戶能追蹤每個連結的表現，優化高轉化項目。對於個人發展者，這意味著更多課程報名；對自媒體人，則是更高的贊助收入。初步用戶反饋顯示，平均流量轉化率提升 35%。

適應亞洲多元文化

• Blinki.org 支援多語言介面（英文、中文、日文、韓文），並考慮亞洲用戶的社群習慣，如整合小紅書或 Line。無論是台灣的獨立音樂人、日本的插畫家，或新加坡的數位行銷師，都能輕鬆使用。

此外，Blinki 強調隱私保護，所有數據均符合 GDPR 及亞洲隱私法規，用戶擁有完整控制權，可隨時刪除或匯出內容。

用戶真實故事：從興趣到事業的轉變

為了彰顯 Blinki Biography Link 的實際影響，我們分享三位亞洲用戶的成功案例：

• Sarah Chen，台灣 YouTuber：Sarah 專注美妝內容，過去她的連結散布在 Bio 中，粉絲難以追蹤。使用 Blinki 後，她編制了一份強調「自然美學」哲學的 Biography，並整合贊助連結。結果，三個月內，她的品牌合作從 2 筆增至 8 筆。「Blinki 讓我的故事更有深度，粉絲不再只是觀眾，而是忠實支持者！」Sarah 興奮地說。


• Michael Tan，新加坡自由攝影師：Michael 的作品集原本藏在多個平台。透過 Blinki 的專人指導，他打造了一個以「城市光影」為主題的 Link Interest 頁面，嵌入高解析作品連結及委託表單。客戶詢問量激增 50%，他甚至獲得了區域攝影展邀約。「這不只是工具，是我的數位工作室。」


• Emma Wong，香港個人發展教練：Emma 提供線上心靈工作坊，但缺乏專業展示。Blinki 的 Biography 功能幫助她敘述從職場轉型的勵志故事，連結至課程頁面及 Zoom 預約。她的學員數從每月 10 人升至 25 人。「在亞洲快節奏的生活中，Blinki 讓我能專注傳遞價值，而非煩惱曝光。」

這些故事證明，Blinki Biography Link 不僅是功能，更是催化劑，將個人興趣轉化為可持續事業。

立即行動：加入 Blinki.org，開啟你的品牌之旅

Blinki.org 提供免費試用版，讓用戶體驗基本 Biography 編制及 5 個連結。進階計劃（每月 HK$99 起）解鎖無限功能及優先支援。註冊僅需電子郵件，即可獲得專屬主頁。

有興趣的用戶可訪問 blinki.org 立即開始，或聯繫 [email protected] 獲取免費諮詢。Blinki.org 也歡迎媒體合作，共同推廣個人品牌創新。

關於 Blinki.org Blinki.org 成立於 2025年，總部位於香港，專注於簡化個人數位身份管理。平台已服務超過 10,000 名亞洲用戶，涵蓋自媒體、自由職業及教育領域。我們的使命：讓每個人的故事，都能在數位世界中被看見。

資料原文: 亞洲新聞稿聯綱: https://www.pressasia/content/42/Blinki 推出創新 Biography Link 功能：助力個人品牌在數位時代閃耀

隨著Z世代（2000年後出生者）成為職場主力，亞洲企業正面臨前所未有的世代挑戰與機遇。亞洲身心靈協會（Asia Holistic Wellness Association, AHWA）今日發布最新洞察報告，深入分析Z世代的獨特心態，並提出促進跨世代職場溝通的創新策略。報告強調，Z世代的「超合理、超個人、超自主」三大特質不僅重塑職場生態，更為企業注入數位化與人性化的新動能。亞洲身心靈協會呼籲企業與管理者放下舊思維，透過理解Z世代的心態，打造尊重自主與心理健康的共創環境。

Z世代心態剖析：三大特質引領職場新常態

Z世代作為數位原生世代，從小浸潤於網路、AI與社群媒體環境，其價值觀與行為模式與X世代（1965-1980年出生）及Y世代（1981-1995年出生）形成鮮明對比。根據亞洲身心靈協會的分析，Z世代的心態可歸納為以下三大特質：

1.  超合理：邏輯與效率至上

Z世代重視規則的合理性與結果的公平性，拒絕「因為傳統如此」或「權威說了算」的邏輯。他們傾向質疑低效流程，追求數據驅動的決策與透明制度。例如，協會訪談顯示，72%的Z世代員工表示，若任務缺乏明確意義，他們更可能選擇「安靜離職」。這種心態挑戰了亞洲職場常見的「長時間工作等於忠誠」的觀念。

2.  超個人：自我價值優先

相較於前幾代對集體歸屬的依賴，Z世代更強調「我是誰」重於「我們是誰」。他們追求與個人志趣一致的工作，並將心理健康視為底線。協會數據指出，65%的Z世代工作者在求職時優先考慮「工作與生活的平衡」及「心理支持資源」。這反映他們不願淪為「職場耗材」，而是希望成為「有名有姓」的個體。

3.  超自主：選擇與彈性為王

Z世代渴望掌控自己的時間與職涯路徑，對彈性工時、遠距工作與自由接案表現出極高接受度。他們不信任傳統的「穩定職涯」，更傾向透過多元選項（如斜槓或個人品牌）保障未來。協會報告顯示，58%的Z世代員工表示，他們視企業為「合作平台」而非終身依靠，這與亞洲職場的傳統「忠誠文化」形成強烈反差。

職場溝通挑戰：從衝突到共創

Z世代的心態為職場帶來新機遇，同時也引發跨世代溝通的挑戰。亞洲身心靈協會觀察到，許多管理者仍以「我熬過來，你也要熬」的思維應對Z世代，導致誤解與流失率上升。例如，Z世代對「加班文化」的抗拒常被誤解為缺乏責任感，但實際上，他們的責任感建立在公平規則與自由選擇，而非單向服從。

協會主席陳麗華博士表示：「Z世代並非不合群，而是更早意識到舊規則已過時。他們的數位化思維與對個人價值的追求，是職場進化的催化劑。企業若能調整溝通策略，將能釋放Z世代的即戰力。」

實務建議：打造Z世代友善的職場環境

為促進跨世代協作，亞洲身心靈協會提出以下三大溝通與管理策略，幫助企業與Z世代建立高效互信的關係：

1.  透明與邏輯化的任務分配
管理者應確保任務與規則背後有清晰邏輯，並提供數據化回饋。例如，採用敏捷管理工具（如Trello或Notion）分解任務，讓Z世代理解工作意義，降低「無效勞動」的反感。

2.  尊重個人價值與心理健康
企業應提供個人化支持，例如心理諮詢資源或價值觀匹配的工作分配。協會建議開展「同理心對話」培訓，教導管理者以傾聽取代指令，減少Z世代的疏離感。

3.  賦權與彈性工作模式
提供彈性工時或遠距工作選項，並鼓勵員工參與決策。例如，協會案例顯示，韓國某科技公司透過「自主專案提案制」，成功提升Z世代員工的參與度與留任率達30%。

未來展望：Z世代心態是職場共同語言

亞洲身心靈協會強調，Z世代的三大特質不僅屬於年輕人，更是未來職場的趨勢。隨著疫情、AI與全球化加劇不確定性，企業必須接受「不穩定即常態」的現實。Z世代的超合理思維推動效率提升，超個人特質促進人性化管理，超自主態度則鼓勵創新與靈活性。這些特質不僅適用於年輕世代，也應成為所有職場工作者與管理者的共同語言。

協會呼籲企業與個人反思：是否仍在用舊規則要求自己或他人？能否以透明、尊重與自主的原則重塑職場文化？正如陳麗華博士所言：「解鎖Z世代的潛力，就是解鎖未來職場的成功密碼。」

關於亞洲身心靈協會

亞洲身心靈協會（BMSAsia)，致力於推廣身心靈健康與職場幸福感。透過研究、培訓與政策倡議，協會協助亞洲企業適應新世代需求，打造可持續發展的職場生態。欲了解更多，請造訪 www.bmsasia.org.

隨著Z世代（2000年後出生者）成為職場主力，亞洲企業正面臨前所未有的世代挑戰與機遇。亞洲身心靈協會（Asia Holistic Wellness Association, AHWA）今日發布最新洞察報告，深入分析Z世代的獨特心態，並提出促進跨世代職場溝通的創新策略。報告強調，Z世代的「超合理、超個人、超自主」三大特質不僅重塑職場生態，更為企業注入數位化與人性化的新動能。亞洲身心靈協會呼籲企業與管理者放下舊思維，透過理解Z世代的心態，打造尊重自主與心理健康的共創環境。

Z世代心態剖析：三大特質引領職場新常態

Z世代作為數位原生世代，從小浸潤於網路、AI與社群媒體環境，其價值觀與行為模式與X世代（1965-1980年出生）及Y世代（1981-1995年出生）形成鮮明對比。根據亞洲身心靈協會的分析，Z世代的心態可歸納為以下三大特質：

1.  超合理：邏輯與效率至上

Z世代重視規則的合理性與結果的公平性，拒絕「因為傳統如此」或「權威說了算」的邏輯。他們傾向質疑低效流程，追求數據驅動的決策與透明制度。例如，協會訪談顯示，72%的Z世代員工表示，若任務缺乏明確意義，他們更可能選擇「安靜離職」。這種心態挑戰了亞洲職場常見的「長時間工作等於忠誠」的觀念。

2.  超個人：自我價值優先

相較於前幾代對集體歸屬的依賴，Z世代更強調「我是誰」重於「我們是誰」。他們追求與個人志趣一致的工作，並將心理健康視為底線。協會數據指出，65%的Z世代工作者在求職時優先考慮「工作與生活的平衡」及「心理支持資源」。這反映他們不願淪為「職場耗材」，而是希望成為「有名有姓」的個體。

3.  超自主：選擇與彈性為王

Z世代渴望掌控自己的時間與職涯路徑，對彈性工時、遠距工作與自由接案表現出極高接受度。他們不信任傳統的「穩定職涯」，更傾向透過多元選項（如斜槓或個人品牌）保障未來。協會報告顯示，58%的Z世代員工表示，他們視企業為「合作平台」而非終身依靠，這與亞洲職場的傳統「忠誠文化」形成強烈反差。

職場溝通挑戰：從衝突到共創

Z世代的心態為職場帶來新機遇，同時也引發跨世代溝通的挑戰。亞洲身心靈協會觀察到，許多管理者仍以「我熬過來，你也要熬」的思維應對Z世代，導致誤解與流失率上升。例如，Z世代對「加班文化」的抗拒常被誤解為缺乏責任感，但實際上，他們的責任感建立在公平規則與自由選擇，而非單向服從。

協會主席陳麗華博士表示：「Z世代並非不合群，而是更早意識到舊規則已過時。他們的數位化思維與對個人價值的追求，是職場進化的催化劑。企業若能調整溝通策略，將能釋放Z世代的即戰力。」

實務建議：打造Z世代友善的職場環境

為促進跨世代協作，亞洲身心靈協會提出以下三大溝通與管理策略，幫助企業與Z世代建立高效互信的關係：

1.  透明與邏輯化的任務分配

管理者應確保任務與規則背後有清晰邏輯，並提供數據化回饋。例如，採用敏捷管理工具（如Trello或Notion）分解任務，讓Z世代理解工作意義，降低「無效勞動」的反感。

2.  尊重個人價值與心理健康

企業應提供個人化支持，例如心理諮詢資源或價值觀匹配的工作分配。協會建議開展「同理心對話」培訓，教導管理者以傾聽取代指令，減少Z世代的疏離感。

3.  賦權與彈性工作模式

提供彈性工時或遠距工作選項，並鼓勵員工參與決策。例如，協會案例顯示，韓國某科技公司透過「自主專案提案制」，成功提升Z世代員工的參與度與留任率達30%。

未來展望：Z世代心態是職場共同語言

亞洲身心靈協會強調，Z世代的三大特質不僅屬於年輕人，更是未來職場的趨勢。隨著疫情、AI與全球化加劇不確定性，企業必須接受「不穩定即常態」的現實。Z世代的超合理思維推動效率提升，超個人特質促進人性化管理，超自主態度則鼓勵創新與靈活性。這些特質不僅適用於年輕世代，也應成為所有職場工作者與管理者的共同語言。

協會呼籲企業與個人反思：是否仍在用舊規則要求自己或他人？能否以透明、尊重與自主的原則重塑職場文化？正如陳麗華博士所言：「解鎖Z世代的潛力，就是解鎖未來職場的成功密碼。」

關於亞洲身心靈協會

亞洲身心靈協會（BMSAsia)，致力於推廣身心靈健康與職場幸福感。透過研究、培訓與政策倡議，協會協助亞洲企業適應新世代需求，打造可持續發展的職場生態。欲了解更多，請造訪 www.bmsasia.org.